A.项目部应按照机械设备的台班或工作量制定核算办法，经上级审批后组织实施
B.建立燃油、电力、配件消耗台账，按月开展机械使用费用成本分析
C.对设备使用台班数量、修理费用、能源消耗等指标进行分析发现异常、查找原因并及时采取措施
D.劳务队伍自带设备不需要成本分析与核算

A.自有设备
B.外租、协作队自带设备
C.租赁设备
D.业主设备

A.派工单
B.工作量统计表
C.单车核算
D.设备运转记录

A.项目分管领导
B.项目总工程师
C.项目经理
D.设备管理部门

A.按月租或台班租赁
B.小时或台班计费
C.按年租
D.按工作量法计量租赁费

A.议标
B.招标
C.竞争性谈判
D.指导价

A.15
B.20
C.25
D.30

A.单台套价值在100万元人民币以内（不含）、已列入公司机械固定资产投资预算指标（含中期调整）的，由子（分）公司组织采购，采购情况报公司备案
B.单台套价值在100万元人民币以上（含）、500万元人民币以内（不含）的设备，经公司审查批复后，由子（分）公司组织采购，公司进行监督
C.单台套1000万元人民币以上采购项目原则上由中国中铁牵头，公司参与进行集中招标采购，或经中国中铁授权由公司组织招标采购
D.《大型设备和通用重点设备目录》所列通用重点设备，由子（分）公司组织在中国中铁发布的《施工设备优质供应商名录》范围内招（议）标采购

A.发布设备租赁限价
B.复核、汇总并发布合格外租供方目录
C.组织外租供方准入资格的审查、登记、考核及年审工作
D.项目设备配置计划的编制和审核

A.监督检查设备租赁管理工作制度贯彻执行情况
B.检查工程项目设备租赁合同签订与执行情况
C.督查机械设备的安全使用情况，组织并参加设备特大事故的调查处理工作
D.项目设备购置合同签订与执行情况