单项选择题工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是（）
A.资金
B.工人
C.技术
D.企业
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1.单项选择题适当增加投资的数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，就可以加快项目建设速度，缩短工期，是项目提前投入使用，投资尽快收回，项目整个寿命经济效益得到提高，是三大目标的（）关系
A.顺连
B.隔连
C.对立
D.统一
2.单项选择题工程项目管理现代化的六个方面是密切联系，相互促进的，其中管理思想是（）
A.条件
B.基础
C.核心
D.工具
3.单项选择题在工程实践中，尤其是在国际工程承包中，（）是实现不同投标人优势互补，跨越地区和国家市场屏蔽的有效方式。
A.邀请招标
B.协商投标
C.联合投标
D.共同投标
4.多项选择题工程建设设计阶段的内容是（）
A.提出设计要求，组织设计方案竞赛和评选
B.协助选择勘察设计单位，协助签订勘察设计合同并监督合同执行
C.对投资咨询意见评估，并提出监理报告
D.审查设计文件和设计概（预）算，验收工程设计文件
5.多项选择题工程项目管理现代化涉及面广、内容丰富，主要有以下六个方面的内容：管理思想现代化、管理组织高效化、（）、管理人员专业化、管理方式民主化。
A.管理实施主体化
B.管理规律普遍化
C.管理方法科学化
D.管理技术电子化
6.多项选择题工程建设监理只是针对工程项目建设社会化、专业化的建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的（）所进行的旨在实现项目投资目的微观监督管理活动。
A.工程项目建设文件
B.有关工程建设法规
C.工程建设合同
D.工程建设监理合同
7.多项选择题投资控制的内容有（）
A.决策阶段的投资控制
B.设计阶段的投资控制
C.招投标阶段的投资控制
D.施工阶段的投资控制
8.多项选择题在质量控制中常用的排列图法又称为（）
A.管理图法
B.巴雷特法
C.因果分析图法
D.主次排列图法
9.多项选择题投标工作机构的职能有（）
A.收集和分析招标投标的各种信息资料
B.进行报价工作
C.从事工程项目的投标活动
D.总结投标经验，研究投标策略
E.提供有关成本信息
10.多项选择题投标人应建立一个精干高效的投标工作机构，所以投标工作一般由下列（）几类人才组成。
A.经营管理类人才
B.施工类人才
C.技术类人才
D.商务金融类人才
