A.多品种小批量型生产
B.单件小批量型生产
C.单一品种大批量型生产
D.以上三个都不是
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A.多品种小批量型生产
B.单件小批量型生产
C.单一品种大批量型生产
D.以上三个都是
A.多品种小批量型生产
B.单件小批量型生产
C.项目型生产
D.单一品种大批量型生产
A.物品在供应库与车间之间的流动
B.物品在车间与成品库之间的流动
C.物品在工序与工序之间的流动
D.物品在成品库与客户之间的流动
A.运输距离
B.运输时间
C.运输环节
D.运输量
A.对流运输
B.过远运输
C.重复运输
D.迂回运输
A.运输合同凭证
B.货物收据
C.运费收据
D.物权凭证
A.货物运输量计划
B.运输工具计划
C.运输线路计划
D.运输工具运用计划
A.备妥索赔单证
B.保险索赔
C.损失通知
D.采取合理的施救及整理措施
A.理赔责任
B.赔偿责任
C.除外责任
D.责任范围
A.货物的重量按毛重计算,计量单位为kg,不足1kg的尾数四舍五入
B.货物的重量按毛重计算,计量单位为kg,不足1kg的按1kg算
C.每张航空运单的货物重量不足10kg时,按10kg算
D.贵重物品重量按毛重计算,计量单位为0.1kg
最新试题
生产物流控制要素中的目标控制和程序控制是指控制系统是核查生产实际结果,还是对()进行核查。
MRP可用来回答以下()的问题。
在CVA管理法中,()的物资,缺货都是被允许的,只是程度不同。
在库存控制中,无法有效提高客户服务水平的做法是()
在需要的时间内,所有的物料按照需要的规格、规定的质量水平和需要的数量,按规定的方式送到生产现场,或在指定的地点能提取货物,是准时制生产原则中的()准时原则。
合理的期量标准为编制()提供了科学的依据,从而提高了计划的编制质量,使它真正起到指导生产的作用。
合作生产成品的发货,处在合作双方业务处理的末端,由于各生产点重视程度的不同,容易在发货环节出现()的问题。
数量分析时最基本的绘图分析工具是()分析。
运用ABC进行库存商品分类时,需要分别计算()
在品项数量(IQ)分析中,若将单日及全年的IQ图以ABC分析将品项依出货量分为ABC(大、中、小)三类,并产生对照组合后进行交叉分析,则将其物流特性分成()