A.保证战略决策的科学性和正确性
B.保证战略决策的及时性
C.提高战略决策的稳定性
D.保证战略决策的灵活性
E.提高战略决策的效益性
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A.供方企业数量少,实行高度集中控制
B.供方只向少数几家企业提供产品
C.供方提供的产品可替代程度低
D.供方实现向前一体化的可能性大
A.文化环境分析
B.社会环境分析
C.政治环境分析
D.经济环境分析
A.调整现有的领导班子
B.组建新的领导班子
C.部分调整领导班子
D.优化组合领导班子
A.企业资源配置理论
B.竞争战略理论
C.知识经营战略理论
D.战略同盟理论
E.企业使命和战略目标理论
A.波特
B.安德鲁斯
C.霍弗和申德尔
D.德鲁克
A.迈克尔·哈默
B.彼得·德鲁克
C.迈克尔·波特
D.詹姆斯·钱皮
A.企业核心能力理论
B.战略再造理论
C.知识经营战略理论
D.战略同盟理论
A.安索夫
B.安德鲁斯
C.德鲁克
D.钱德勒
A.安索夫
B.安德鲁斯
C.波特
D.德鲁克
A.事前预告
B.事后宣告
C.竞争者对自己的行动的讨论和解释
D.交叉回避
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企业需要基于投资收益率的提高而选择新的行业或新的国家市场,这是企业的()
如果企业判断实施新战略所需的外部环境的动态性和复杂性不高或者可预测性较高,支持新战略实施的内部资源和能力较为充足,则战略实施可以选择的类型是()
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