A.技术技巧性
B.战略灵活性
C.管理信息系统
D.技术创新性
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A.顾客
B.生产经营
C.企业战略
D.企业文化
A.长期目标和短期目标
B.生产目标和经营目标
C.竞争目标和顾客目标
D.盈利目标和财务目标
A.市场开发战略
B.产品开发战略
C.多元化战略
D.市场渗透战略
A.盈亏平衡分析法
B.相关分析法
C.决策矩阵法
D.时间序列分析法
A.竞争战略
B.合作战略
C.生产战略
D.经营战略
A.稳定型战略
B.紧缩型战略
C.增长型战略
D.竞争型战略
A.企业快速增长方式
B.企业经营规模
C.利用企业内部现有的可用资源,实现内部增长
D.兼并或收购其他公司
E.或(去掉)通过一些合作协议,与其他企业合作发展来实现外部增长
A.战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业目标三者之间的动态平衡,使企业获得长期、稳定和协调的发展
B.战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核依据
C.战略目标描绘了企业发展的远景,对各级管理人员和广大职工具有很大的激励作用
D.战略目标能够使企业使命具体化和数量化
A.识别形成特定细分市场的合适的目标消费者群体
B.识别该群体的特殊需求
C.建立的细分市场应足够大,以便能够维持经营
D.生产的产品能够满足该群体的特殊需求
E.决定在细分市场上是采取差异化战略还是成本领先战略
A.企业必须分析战略规划期内的宏观经济景气度和产业经济状况
B.增长型发展战略必须符合政府管制机构公布的政策法规和条例等约束
C.公司必须有能力获得充分的资源来满足增长型战略的要求
D.判断增长型战略的合适性还要分析企业文化
最新试题
如果企业判断实施新战略所需的外部环境的动态性和复杂性不高或者可预测性较高,支持新战略实施的内部资源和能力较为充足,则战略实施可以选择的类型是()
广汽本田和广汽丰围的战略联盟形式是()
从资源的内在屈性来看,可以将企业的资源划分为()
协同效应战略联盟属于()
业务层战略联盟的类型有()
企业组织架构、人员构成或管理机制的调整或重新定义称为()
力图同时追求全球整合效率和地方响应能力的公司层国际化战略是()
企业战略的内涵包括()
股东大会的主要权力有()
产业价值链不同环节的企业之间所发生的并购称为()