多项选择题价格战的发起者可能是（）。
A.实力雄厚的企业
B.专业化程度较高的企业
C.成本最低的企业
D.利润率高的企业
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.多项选择题组织变革的可能时点是（）。
A.决策效率低
B.盈利转为亏损
C.缺乏创新
D.高层离任
2.多项选择题员工工作绩效取决于员工的（）。
A.能力
B.努力
C.福利
D.态度
3.单项选择题公司中高层能上不能下的现象比较普遍，这是因为其拥有（）。
A.职位权力
B.个人权力
C.联盟权力
D.法定权力
4.单项选择题用于决策的方案一定要（）。
A.方案的科学性
B.方案的无风险性
C.方案的可行性
D.方案的效益性
5.单项选择题管理希望营造“天时地利人和”的氛围是坚持了（）。
A.规律效应原则
B.协调和谐原则
C.动力原则
D.行为原则
6.单项选择题在激烈竞争中最为成功的企业将是（）。
A.A型组织
B.J型组织
C.团队组织
D.学习型组织
7.单项选择题事业部制的可能优点是（）。
A.部门有较大的自主权，经营较为灵活
B.管理效率高
C.管理层次少
D.管理成本低
8.单项选择题体现“无为而治”的团队沟通解决办法是（）。
A.调解法
B.裁决法
C.拖延法
D.支配法
9.单项选择题“某员工原来无论是刮风下雨都没有迟到过，这次迟到可能是因为堵车”，这一判断的依据是（）。
A.归因理论
B.像我效应
C.刻板印象
D.晕轮效应
10.单项选择题尽管员工不要加班费，但一般公司不鼓励员工加班加点的原因是（）。
A.设备定额
B.物质定额
C.流动资金定额
D.费用定额
