项目经理部在进行施工平面图设计时，应充分考虑（）等因素，做到分区明确，合理定...

单项选择题项目经理部在进行施工平面图设计时，应充分考虑（）等因素，做到分区明确，合理定位。

A.安全、防火、防爆、防污染
B.质量、安全、卫生、污染
C.质量、安全、卫生、防爆
D.质量、防火、防爆、防污染

1.单项选择题项目经理部实施纠正措施的结果应由项目（）验证并记录；对严重不合格或等级质量事故的纠正措施和实施效果应验证，并应报企业管理层。

A.技术负责人
B.专业技术员
C.质量检查人员
D.施工员

2.单项选择题项目经理部应根据项目规模设项目（）。项目经理部必须在企业总工程师和技术管理部门的指导下，建立技术管理体系。

A.技术负责人
B.专业技术员
C.质量检查人员
D.施工员

3.单项选择题在施工过程中，（）对以包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底。

A.施工员
B.项目技术负责人
C.技术员
D.质检员

4.单项选择题承包人应对项目质量和质量保修工作向发包人负责。分包工程的质量应由分包人向承包人负责。（）应对（）的工程质量向发包人承担连带责任。

A.承包人；分包人
B.分包人；承包人
C.承包人；分包工程
D.分包人；分包工程

5.单项选择题当发包人提供的资源供应进度发生变化不能满足施工进度要求时，应敦促（）执行原计划，并对造成的工期延误及经济损失进行索赔

A.承包人
B.材料供应商世间
C.发包人
D.分包人

6.单项选择题项目在施工进度计划落实控制中应具体到（）和考核办法。

A.任务、检查方法、目标
B.执行人、目标、任务
C.执行人、目标、检查方法
D.执行人、目标、任务、检查方法

7.单项选择题项目组织协调应分为内部关系的协调、近外层关系的协调和（）的协调

A.甲方关系
B.材料供应商
C.劳务层
D.远外层关系

8.单项选择题施工项目应根据施工进度计划编制，（）及机械设备需要量计划、资金收支预测计划

A.劳动力、主要材料、半成品
B.劳动力、预制件、半成品
C.劳动力、主要材料、预制件、半成品
D.主要材料、预制件、半成品

9.单项选择题施工总进度计划应依据施工合同、（）、工期定额、有关技术经济资料、施工布署与主要工程施工方案等编制。

A.成本计划
B.劳动力需求计划
C.材料计划
D.施工进度目标

10.单项选择题（）时出现了偏差，应及时进行调整，并应不断预测未来进度状况

A.安全保证计划
B.实施施工进度计划
C.劳动力需求计划
D.材料计划