A.各部门的领导和他们的上级共同
B.各部门的领导
C.各部门的员工
D.总经理
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A.充分利用现有人力资源
B.减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性
C.能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足
D.推动社会经济发展,促进就业
A.免费就业培训
B.加强创业培训
C.先培训后就业
D.企业与社会共同负担培训
A.司机
B.企业培训教师
C.电焊工
D.厨师
A.义务
B.权利
C.要求
D.条款
A.10%-20%
B.20%-30%
C.40%-50%
D.60%-70%
A.自由回答所提问题
B.从答案中选择合适的答案
C.给出自己的正误判断
A.双向选择原则
B.公平公正原则
C.确保质量原则
D.效率优先原则
A.高
B.低
C.不变
A.建立
B.变更
C.解除
D.停止
A.正比关系
B.倒数关系
C.固定系数
最新试题
人力资源流程再造参与团队中的流程主任专门负责再造人力资源流程,应当由人力资源部经理担任。
无论组织在内部采用何种有效的人力资源管理手段,组织竞争力提高到一定程度就必然会受到来自外部环境的制约。
企业发展战略的着眼点并不在于现在应该做什么,而是在于未来要做什么。
纵向联合发展,利用现有资源实现组织转型,要求创造转型所需的职能部门。
社会保险费用主要受国家、地区相关规定的影响,具有较强连续性,不易预测。
随着E-HR功能的逐渐强大,所有企业都需要将HR职能信息化。
获取资源支持阶段要努力动员所有利益相关者,使其支持组织设计的实施。
一般来说,采取成本领先战略的企业,人工成本比例低于采取产品差异化战略的企业。
扩大纵向的工作负荷可以弥合工作中“执行”和“控制”之间的鸿沟,增强员工的工作自主性。
工作丰富化的优点在于,通过丰富员工工作内容,减少员工的枯燥感,激发员工的工作积极性,提升员工自身的竞争力。