工作扩大化、职务轮换、工作丰富化的内涵是什么？

问答题工作扩大化、职务轮换、工作丰富化的内涵是什么？

1.问答题什么是工作设计？它的重要意义是什么？

2.问答题有哪些影响企业生产单元构成的主要因素？

3.问答题生产运作系统设计有哪些重要决策？

4.问答题生产运作总体策略包含哪些内容？

5.问答题社会组织的三项基本职能是什么？说明它们之间的关系。

6.填空题（）是劳动科学管理的重要内容，其实质就是在既定的条件下，运用系统分析，研究资源的合理利用，排除作业中不合理、浪费、混乱的因素，以寻求一种最佳的、经济的作业方法。

7.填空题综合生产与运作计划是由（）表现的。

8.填空题企业资源计划的管理思想是：把握整个供应链的资源，支持业务流程重组，体现敏捷制造过程，与（）结合，贯彻实现计划与始终控制的原则。

9.填空题精益生产方式体系有三大支撑：零库存、多品种、零缺陷，与三大支撑，相对应的管理技术为准时生产、成组技术、质量管理，其基础为计算机网络支持下的并行工作方式和（）工作方式。

10.填空题企业在制定劳动定额时，要考虑劳动者的技术熟练程度和水平，生理条件、机器设备、工具等状况、原材料、燃料、协作件的质量和供应情况，（）等客观环境条件等。