A.每二年
B.每三年
C.每四年
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A.委托性
B.全面性
C.宏观性
A.30
B.50
C.60
A.一项管理制度
B.一项管理办法
C.一项管理程序
A.应由个人
B.应由所在工作单位
C.应由所参加的监理单位
A.不得少于三家
B.不得少于二家
C.不得少于三分之二
A.有权自主变更业主与承包商签订的工程承包合同
B.无权变更业主与承包商签订的工程承包合同
C.应及时向项目法人提出建议,协助项目法人和施工单位协商变更工程承包合同
A.积极领导监理单位开展监理工作
B.积极支持监理单位按监理合同开展工作,不得随意干涉
C.积极支持监理单位开展工作并随时进行干预
A.监理合同所赋予监理单位的全部职责
B.施工单位所赋予的全部职责
C.项目法人所赋予的全部职责
A.随时向项目法人和承包商报告工程情况
B.随时向项目法人报告工程情况
C.定期向项目法人报告工程情况
A.均由双方共同商议解决;
B.均须先提交项目总监理工程师协调解决;
C.均由仲裁机关解决。
最新试题
建设监理的三大目标控制是指()。
执行的过程与()的过程是紧密相关的。即对执行的过程和成果应对照计划进行衡量、评估,必要时进行纠偏。
以下属于巡视内容的有()。
对于项目执行,除了按计划实施并完成技术性任务外,还应进行以下工作()。
为了得到项目时间进度表,我们要进行项目活动定义、项目活动排序、()。
在很多项目中,费用超出预算的主要原因是()超出计划。
工程规模大,专业较复杂的专业工程,可按专业设()。
项目管理是指把相关知识、技能、工具、技术应用到()中,以完成项目的需求、达到项目目标。
总监代表可对项目监理机构中不称职的监理人员进行调换?()
项目质量控制的对象包括:()。