单项选择题

项目经理在演示和审查会议上收到进度报告。报告显示,敏捷项目并没有走上正轨。因为所有的工作都是为了达到更高层次的目标而特意选择和安排的,所以项目经理对报告感到惊讶。项目经理在未来如何在敏捷项目中防止这种类型的误解?()

A.支持项目团队的自组织,并帮助他们为项目提供支持。
B.确保有应急储备来应付这些问题。
C.确保团队接受过使用敏捷过程报告系统的培训。
D.为项目团队提供关于敏捷方法的早期培训和持续指导。

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