权变组织理论的根本目的在于提出最适合具体情况的组织设计和管理行为。

判断题权变组织理论的根本目的在于提出最适合具体情况的组织设计和管理行为。

1.判断题管理层次与管理幅度成正比。管理幅度增大，组织层次增多；管理幅度减小，则组织层次减少。

2.判断题部门化所依据的基础不是单一的，可以先按产品部门化，后按职能部门化。

3.多项选择题M型组织结构是一种（）的形式。

A.分级管理
B.分级核算
C.自负盈亏
D.绩效统筹

4.判断题广义的组织结构，除了包含狭义的组织结构内容外，还包括组织之间的相互关系类型。（）

5.多项选择题技术环境对企业的影响，主要表现在哪几个方面？（）

A.技术进步加快了企业更新换代的步伐
B.产品寿命缩短
C.团队或合作研究
D.跨界

6.多项选择题以下属于职业经理人的主要职能分工的是（）

A.市场营销
B.生产运作
C.财务管理
D.人力资源管理

7.多项选择题企业外部环境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。

A.经济
B.技术
C.社会
D.政治

8.多项选择题现代企业管理的系统模式是由战略、结构、（）、（）、人员、（）及共同价值观七方面组成的，简称“七S”模式。

A.制度
B.技巧
C.文化
D.作风

9.单项选择题（）是管理的重心。

A.人
B.财
C.物
D.规则

10.判断题管理的本质是决策和协同。