单项选择题

由于某些活动发生迟延，其中一位项目团队成员在未获得任何批准的情况下扩大了范围。项目经理接下来该做什么（）

A.评估对项目所做变更的影响
B.用新范围更新项目文档
C.删除这些变更，以符合最初需求
D.增加项目团队成员，以避免屡次发生进度计划迟延的情况

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单项选择题

某公司开始实施Scrum在第一个冲刺中途，沟通问题开始浮现，有些项目团队成员与其他团队成员步调不一致。出现此沟通差距的原因是什么（）

A.尚未制定沟通管理计划
B.尚未更新项目状态仪表盘
C.未举行或强制召开每日站会
D.尚未更新项目冲刺板

单项选择题

某公司正在运用预测型方法开发范围管理计划中定义的一个特定组件，由于监管要求会定期变更，开发团队己请求运用敏捷方法。针对开发团队的请求项目经理应做什么（）

A.上报额外财务资源请求
B.对需要按所要求的方法予以应对的需求进行分析
C.将该请求转交给项目管理办公室（PMO）并对组织过程资产作出修改
D.请求项目发起人批准实施该新方法