A.续签合同，支付条款保持不变
B.工作开始之前，向供应商支付预付款
C.确定用哪种货币定价是最佳选择
D.就货币风险的承担问题与供应商进行协商
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A.$80，000 美元
B.$84，507美元
C.90，000美元
D.100，000美元
A.优化财务供应链
B.现用现买
C.为短期需要签订合同
D.延长付款期限
A.重新谈判，将合同的付款货币改变美元
B.签订一份期货购买合同
C.利用一种更有利与美元的货币重新撰写合同
D.以提供服务所在的国家货币汇款
供应经理从中国进口了一种部件，用于某种成品的生产.该部件到达并存储在纽约城，然再运送到位于新泽西的制造厂，这种部件的相关成本是：单位成本=$.25，关税=$.01/单位，仓储费=$.05/单位，从中国至纽约的费用=$.06/单位，海关手续费=$.02/单位，从纽约至新泽西的运费=$.01/单位，新泽西工厂的仓储费=$.02/单位，该部件的到岸成本是多少？（）
A.$.35
B.$.39
C.$.40
D.$.42
A.不再考虑XYZ公司，把该公司从候选供应商名单中删除
B.向物流经理询问 XYZ 可能面临的财务困难
C.把XYZ公司的财务比率和现有供应商的财务比率进行比较
D.研究XYZ公司的运营、财务和投资活动
参考XYZ公司的下列财务资料：
64 .收入 $20.000.000
0 负债 $800.000 $11.200.000
直接人工 $4.000.000
日常开支 $2.000.000
所有者权益 $3.000.000
一般和行政开支 $1.000.000
直接材料 $ 2.000.000
毛利（毛利润） $ 2.000.000
该公司的净收益（利润）是多少（）
A.$8.000.000
B.$10.000.000
C.$11.000.000
D.$11.200.000
A.$13.00
B.$15.00
C.$20.00
D.$21.00
A.降低材料成本
B.增加销售量
C.两着都不争取
D.答案取决于该产品的市场
A.此次采购是良性采购，因为供应经理能买到紧缺材料。
B.材料的采购单位价格不理想，有10美分的不利价差。
C.材料的采购单位价格很理想，有10美分的有利价差。
D.由于材料供应短缺，此次采购对材料的价差无影响。
A.1%
B.5%
C.7.5%
D.10%
最新试题
在以下哪一类供应商关系中，供应商可为买方提供令人满意的质量、交付或价格，并对无法预见的需求（如业务量变化）作出积极反应（）。
组织要求供应商在其征求建议书（RFP）中包含其安全政策和程序手册副本。供应商XYZ没有安全政策，因此，在其RFP回复中没包含手册副本。基于此信息，购买组织很可能将XYZ划分为（）。
设计及管理跨部门的、衔接紧密的增值流程，以满足最终客户的实际需求，这样的行为最能体现以下哪一项（）。
一名高级采购员一直很难满足内部客户对于专业化、使用期限延长的产品的要求。制造部门一直对产品的性能不满意，尽管他们无法详尽阐述如何不满意。以下哪一项最不适用于获得更好的反馈？（）
旨在以后转售过量产品的采购。这一采购战略被称为（）。
应定期查看以下哪一项供应商特征？Ⅰ.财力；Ⅱ.定价方法；Ⅲ.库存方法；Ⅳ交付绩效；V.质量历史数据（）。
作为与公司A做生意的条件，供应商B必须在另一个不同的地方拥有一个独立的仓库，且仓库内随时保有最低六个月的库存。这是以下哪一项的示例？（）
以下哪一项因素最不可能决定供应商协作是否成功？（）
准时制中库存降低的作用是（）。
以下哪一类供应商关系通常围绕长期或者大批量采购协议（）。