从市场上采购加来的准备用于生产，但是还没有用到生产上的暂时等阶段的各种物料称为（）。

采购订单管理用于采购订单在执行过程中的跟踪管理，主要包括（）等。

有显著差异物料供应商指不同的供应商供应的物料具有（）等，并且这些物料构成了企业产品的主要成本，或者说是与企业产品的质量和性能密切相关。

采购计划管理用于采购计划的形成管理，主要包括（）等。

（）是根据生产计划、预测和客户订单的输入安排未来各周期中提供的产品种类和数量，它是将生产计划转产品计划，在平衡了物料和能力的需要后，精确到时间、数量的详细的进度计划，是企业在一段时间内的总活动的安排，是一个稳定的计划，是根据生产计划、实际订单和对历史销售分析得来的预测产生的。

由于生产计划不稳定，造成生产进度不均衡，各种原来需要配套生产的零部件之间可能产生数量上的不匹配，产生零部件的积压或不足，又会引起生产周期变长。这体现了生产管理中（）的难题。

（）是销售管理模块的核心功能

生产管理人员希望可以随时查阅生产车间的数据、库存数据、采购计划数据等，会计人员和管理者希望随时查阅成本数据、资金使用数据等，如果在企业中采用手工数据管理或只有分散于各职能部门的一些零散的信息系统，则上述目的是不可能达到的。这体现了生产管理中（）的难题。

传统采购中存在的主要问题有（）。

（）是整个会计核算的核心，处理记账凭证输入、登记、输出日记账、一般明细账及总分类账，编制主要会计报表