问答题

案例：一家制药企业的目标管理
公司由于在销售部门实施目标管理取得了成绩，就决定对公司内部全面实施目标管理，并要求各部经理分别在咨询顾问指导下制订目标，希望提高整体业绩。如生产部门的目标包括及时交货和库存管理两个部分。
不知为什么，实施目标管理后，业绩反而下降了。部门间矛盾加剧，每个部门都认为是其它部门影响了他们目标的完成。如生产部门说销售部门预测准确性差，而销售部门说是生产部门交货不及时等。
问题：1.目标管理失败的原因? 2.有什么启示?

A.目标管理失败的原因?
B.有什么启示?

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键入一串字符(换行作为结束标志)，统计字符的个数，将该串字符及字符个数显示到屏幕上并写入文件str．dat中。
include＜stdio．h＞
main()
{
char ch；int sumch=0；
FILEfp；
fp=fopen ('str．dat'，'w')；
while((ch=getchar())!=)/第一空/
{
sumch++；
putchar(ch)；
fputc(，fp)；/第二空/
}
printf('sumch=%d/n'，sumch)；
fprintf(__，'sumch=%d/n'，sumch)；/第三空*/
fclose(fp)；
}

A.dat中。
B.h＞
C.dat'，'w')；

( )共同构建出了管理(领导)方格图。

A.坦南鲍姆
B.罗伯特·布莱克
C.简·莫顿
D.斯密特