分析预测施工过程中材料价格走势，合理利用合同计量规则，结合项目实际情况适时选择涉及材料价差调整项目的中间计量上报时间，争取（）。

供应链多维分析主题是指汇聚供应链全流程运营数据，借助大数据分析，构建供应链“点+线”多维度供应链分析模型，开展供应链特征、能力、资源视角的分析。

物资到货交接中发现物资不符合合同要求的，对于不可现场处理的问题，要求供应商进行限期返厂处理。

在业主合同的履行阶段，重视材料被（）的可能，提前采取应对措施。

应急物资管理遵循“集中管理、统一调拨、平时服务、灾时应急、采储结合、节约高效”的原则。

在业主合同的履行阶段，加强与（）、业主方的沟通，寻求替代材料或增加入围品牌，如机砂代替河砂，防水、装修、机电设备安装工程协商适当增加中低端品牌。

严禁劳务分包企业自行采购（）物资。

以下属于供应商管理输出资料的有（）。

E物资具有移动化、集成化、统一化、系统化四大特点。

项目部对（）进场物资进行点收记账，确保账物相符。