A.比率分析法
B.比较分析法
C.百分比分析法
D.因素分析法
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A.股东大会
B.董事会
C.职工代表大会
D.工会
A.不利于团队建设
B.降低企业经营效率
C.难以最优化企业成本
D.难以最大化企业利润
A.确定提成奖励政策
B.确定绩效计算的标准
C.掌握费用流向
D.审核费用的真实性
A.固定预算法
B.零基预算法
C.滚动预算法
D.增量预算法
A.销售收入预测额越大越好
B.销售收入预测额越小越好
C.销售收入预测额必须精确到分
D.销售收入预测的合理性最重要
A.销售收入预测的合理性
B.明确和统一销售收入的确认规则
C.根据各产品线、责任中心预测汇总
D.收入预测过程
A.零基预算法
B.增量预算法
C.固定预算法
D.弹性预算法
A.零基预算法
B.增量预算法
C.固定预算法
D.弹性预算法
A.董事会
B.CEO
C.CFO/财务总监
D.事业部负责人
A.执行
B.汇总
C.编制
D.考核
最新试题
混合成本随着业务量变化的性质及具体情况不同,可分为()。
在一定的业务量范围内()是固定不变的。
()是预算管理的正确流程。①计划②预算③过程管理④报告与分析⑤绩效衔接⑥战略
在生产量不变的情况下,当期末存货小于期初存货时,变动成本法计算的营业利润将()全部成本法计算的营业利润。
管理会计信息系统中预算编制的输入信息一般包括()。
企业成本管理的制度体系,一般包括()。
滚动预算不适用于预算执行过程中对()进行滚动式的预测和管理。
制定直接材料的标准单价,一般由()负责。
在实践中,处于()的企事业单位必须采用零基预算方式。
为了做好投资预算,要()。