A.事前评估
B.间断评估
C.中期评估
D.事后评估

A.权力过于集中在上层，其他管理人员的事业发展机会相应减少
B.有时职员士气不高
C.决策者和参谋有冲突
D.权力委托较少，导致制定出不合适的计划和服务

A.核心支持资源
B.辅助支持资源
C.不相关资源
D.要素匮乏资源

A.反对者、潜在反对者
B.拥护者、潜在拥护者
C.未表决者
D.一般公众
E.不同战略实施模式与阻力
F.变革阻力管理

A.年度作业计划
B.年度经费计划
C.监测、评估目标实现及实现过程的指标和方法
D.政策管理

A.通过基本分析与研究使准备工作系统化
B.阐述使命、愿景、目标和任务
C.环境评估分析
D.制定战略并分析项目的可行性
E.政策可行性和资源配套

A.确立组织发展战略
B.对如何发展、管理和执行项目的战略准备
C.对组织效率和影响有较大作用的战略项目给予重点支持和发展
D.明确和分析项目取得战略成效的可行性

A.我们的使命是什么
B.我们的客户是谁
C.客户的认知价值是什么
D.我们追求的结果是什么
E.我们的计划是什么

A.组织诊断
B.环境分析
C.战略评估
D.相关者分析

A.制定战略展望和业务使命
B.设置目标体系和制定战略完成目标
C.执行和实施制定的战略
D.业务评估检测发展态势进行调整