A.1月底
B.2月底
C.3月底
D.4月底
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A.业务预算
B.销售预算
C.财务预算
D.生产预算
A.不以企业预测和决策为基础
B.可据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划
C.为实现企业目标而对各种资源和企业活动做的详细安排
D.将企业活动导向预定目标的有力工具
A.增量预算法
B.零基预算法
C.固定预算法
D.弹性预算法
A.预算的规划
B.预算的制定
C.预算的执行
D.预算的监督
A.销售预算是指在销售预测的基础上编制的,用于规划预算期销售活动的一种业务预算
B.销售预算通常要分品种、分月份、分销售区域、分推销员来编制。
C.销售预算中通常还包括预计现金收入的计算
D.销售预算的主要内容是销量、单价、销售收入和销售费用
A.不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本
B.混合成本中的阶梯成本和曲线成本,可按总成本性态模型计算填列
C.混合成本中的阶梯成本和曲线成本,不必用数学方法修正为近似的直线成本
D.在评价和考核实际成本时,往往需要使用插值法来计算“实际业务量的预算成本”,比较麻烦
A.根据长期投资决策结论编制的与购置、更新固定资产决策有关的资本支出预算
B.根据长期投资决策结论编制的与改造、扩建固定资产决策有关的资本支出预算
C.与企业日常经营活动直接相关的经营业务的销售预算
D.与资源开发、产品改造和新产品试制有关的生产经营决策预算等
A.预算期末应收账款余额=预算期初应收账款余额+该期销售收入-本期经营现金收入
B.预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初产成品存货
C.预计采购量=生产需用量+期末材料存量-期初材料存量
D.由于人工工资都需要使用现金支付,所以,需另外预计现金支出
A.各预算单位
B.预算委员会
C.企业内部职能部门
D.财务管理部门
A.预算的规划
B.预算的制定
C.预算的执行
D.预算的监督