A.负责单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作
B.接受企业的检查、考核
C.拟订预算的目标、政策
D.制定预算管理的具体措施和办法

A.预算调整
B.预算编制
C.改进内部经营管理

A.可供使用现金
B.现金支出
C.现金余缺
D.现金筹措与运用

A.弹性预算是按一系列业务量水平编制的，从而扩大了预算的适用范围
B.一切以零为出发点，根据实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算
C.弹性预算是按成本性态分类列示的，在预算执行中可以计算一定实际业务量的预算成本，以便于预算执行的评价和考核
D.由于一切均以零为起点进行分析、研究，势必带来繁重的工作量

A.直接材料预算
B.直接人工预算
C.制造费用预算
D.销售预算

A.以手工操作为主的车间，应选用人工工时
B.制造单一产品或零件的部门，可以选用实物数量
C.修理部门可以选用直接修理工时
D.以手工操作为主的车间，应选用实物数量

A.采购量
B.耗用量
C.库存量
D.行业平均存货量

A.销售收入
B.销售利润
C.管理费用
D.销售费用

A.根据企业的生产经营情况，确定一个标准业务量的计量单位
B.确定合理的业务量相关范围
C.将费用按成本性态分为固定费用和变动费用，对混合成本按规定的分解方法进行分解
D.计算各项预算成本，并用一定的方式来表达

A.财务预算是指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算
B.财务预算是依赖于业务预算和专门决策预算而编制的
C.财务预算是整个预算体系的主体
D.财务预算是全部预算的综合反映