A.为了编制工作任务分工表，首先应明确项目经理、主管工作部门或主管人员的工作任务
B.参与各方应该编制统一的工作任务分工表，并在项目进展过程中，应视必要性对其进行调整
C.工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人负责，由哪些工作部门或个人配合或参与
D.每一个任务，都只有一个主办工作部门

A.组织结构模式反映的是逻辑关系，组织分工反映的是指令关系
B.设计变更属于物质工作流程组织，设计工作流程属于管理工作流程组织
C.组织结构模式和组织分工是动态关系，而工作流程组织是一种静态关系
D.组织论是与项目管理学相关的一门基础理论学科，其研究对象包括组织结构模式、组织分工和工作流程组织

A.决策阶段的工作就是编制项目建议书
B.全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段
C.设计阶段的工作包括初步设计和技术设计
D.项目的实施阶段包括招投标阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

A.承包人应提供总包合同中的所有内容供分包人查阅
B.分包合同价与总包合同价相应部分价款无任何连带关系
C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
D.在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行
E.分包人拒不执行承包人指令，承包人可与其解除合同

A.安全生产牌
B.组织机构图
C.消防保卫牌
D.质量监督牌
E.施工平面布置图

A.组织机构及职责
B.安全措施计划
C.应急设备和设施
D.危险识别和风险评价
E.培训与演练

A.有完整的技术档案和施工管理资料
B.施工许可证
C.质量评估报告
D.有施工单位签署的工程保修书
E.验收组人员签署的工程竣工验收意见

A.项目竣工图由施工单位负责编制
B.如果施工图没有变动的，在原施工图上加盖并签署竣工图章
C.一般性图纸变更，可在原图上更改，加盖并签署竣工图章
D.涉及结构、工艺等重大改变及图纸变更面积超过45%的，应重新绘制竣工图

A.提出索赔意向通知
B.提交索赔报告
C.进行合同谈判
D.修改工程报价

A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同