A.竞争型方式
B.回避型方式
C.合作型方式
D.放纵型方式
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A.沟通因素
B.结构因素
C.创新因素
D.个体行为因素
A.刘易斯·科赛
B.罗宾斯
C.阿斯福斯
D.赫兹伯格
A.冲突的对象是目标相同的另一方
B.冲突的对象是目标不同的另一方
C.竞争的双方具有同一个目标
D.如果双方都能从他们的竞争结果中获益,那么竞争就不大可能变为冲突
A.顺从性思维
B.盲目乐观情绪
C.首创精神的假象
D.盲目选择信息
A.德尔菲
B.哥顿
C.奥斯本
D.莱维特
A.开除政策
B.冒险转移
C.铁腕政策
D.理智讨论
A.5-11人组成的中等规模的群体决策最有效
B.4-8人组成的中等规模的群体决策最有效
C.5-11人的群体易得到一致的意见
D.10-20人的群体易使人员感到满足
A.决策中更注重经济效益
B.决策中更注重和谐与个性
C.决策中更注重人际关系
D.决策中更注重权力、影响、声望
A.积极
B.消极
C.进取
D.放弃
A.理智讨论
B.开除政策
C.放纵政策
D.怀柔政策
最新试题
关于人际沟通的过程中必须注意的特点是()。
组织内部竞争激烈则会降低组织凝聚力,使大家倾向于从个体或小团队角度考虑问题,对组织认同起到一定消极影响。
组织文化的人格化包括发掘典型故事和情境强化的艺术。
组织承诺定义的特点包括()。
当个体同时存在多个组织认定时,会使其组织认同模糊甚至削弱。
个人-组织契合度的测量直接测量,较为全面地反映价值观的各个角度,成为研究个人-组织契合度的主流方法。
俄亥俄州立大学教授斯托格蒂尔等人将领导行为划分成结构和关怀两个维度,其中属于结构维度的变量包括()。
对心理契约形成产生影响的因素包括()。
群体内的人际间产生冲突往往出于()等原因。
定期的领导会面和不定期的群众会谈是不错的正式沟通渠道。