个人绩效奖励计划的最大优点是有助于企业生产率的提高。

宽带薪资结构与劳动力市场关系密切，是以市场为导向的。

在员工薪酬体系中，与绩效挂钩的部分是属于固定薪酬。

在薪酬控制上，通过预算来进行成本控制是一个重要环节。

提案建议奖励制度是鼓励员工参与管理的一种实践形式。

目标现金薪酬是员工获得的佣金收入。

薪酬的微观接近法，是指先由管理者预测出单个员工在下一年的薪酬水平，再汇总得到整个企业总薪酬的预算。

对薪酬的控制，主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。

企业员工的福利是依据工作时间或绩效发放。

薪资结构设计主要强调的是外部竞争性与内部一致性。