A.科技因素
B.经济因素
C.文化因素
D.法律因素
E.企业对外部管理者的需求情况
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A.方针政策
B.规章制度
C.工作程序
D.工作过程
E.人员配备
A.发挥集体智慧
B.少数服从多数,防止个人滥用权力
C.全面考虑问题,反映多方面人员利益
D.作决定往往花费时间短
E.满足下属参与感
A.分级法
B.量表法
C.关键事件法
D.评语法
E.行为锚定评分法
A.确定考评内容
B.选择考评者
C.分析考评结果,辨识误差
D.反馈考评结果
E.绩效考评管理
A.任务
B.技术
C.规模
D.结构
E.人员
A.决策的数量
B.决策的范围
C.决策的重要性
D.决策的审核
E.决策的性质
A.关键事件法
B.行为锚定评分法
C.目标管理法
D.360°评估法
A.职务专业化
B.职务轮转
C.职务扩大化
D.职务丰富化
A.横向差异性
B.纵向差异性
C.空间分布差异性
D.以上均不正确
A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.事业部型组织结构
D.矩阵型组织结构
最新试题
外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的()
某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营,此表明该集团公司实行的是()战略。
非程序化决策解决的是()。
某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
孙子兵法中,上兵即上乘的用兵之法手段指的是()。
某企业产品处于产业链的中间,当下产品准备向产业链的下游发展,那么可以判断该企业将实行的是()战略转型。
某原先只产销照相机的公司,后来增加了摄像机与望远镜产销业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
一般而论,组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”,其符合于辩证逻辑思维方式的()。
审计控制属于()的范畴。
以下方法中,不适用于备选方案创造的是()