在有重大事项安排时，管理团队组织召开夕会。

判断题在有重大事项安排时，管理团队组织召开夕会。

1.判断题在有业务技能提升、操作技能培训等安排时，营业团队组织召开夕会。

2.判断题销售团队、管理团队夕会须每周召开一次。

3.判断题夕会安排在柜员签退后，具体召开时间由各网点根据实际情况合理安排。

4.判断题支行长要在晨会后及时填写《晨会记录表》。

5.判断题《晨会记录表》记录网点每日召开晨会的具体内容，必须手工填写，晨会主持人要在晨会召开前写好晨会记录表，并按照晨会记录表所列各项内容召开。

6.判断题客户经理负责在晨会前更新销售展板。

7.判断题销售展板是配合晨会使用的一种分析展板，采用数据及图形展示的形式，对网点业绩进度、个人业绩进度、个人承诺完成情况等进行公布，帮助员工直观了解团队及个人计划完成情况等。

8.判断题在晨会结束后，销售主管查看销售人员的《客户信息表》，跟进当日工作安排。

9.判断题晨会中的昨日回顾环节指由销售主管点评网点业绩和员工表现。

10.判断题销售主管在晨会中应点评不同员工的营销业绩和销售推荐情况。