一般而言，员工记分卡指标不得超过8个。

判断题一般而言，员工记分卡指标不得超过8个。

1.判断题通过定期查看叫号机记录业务报表人工记录时点客流量和现场观察等手段，分别以日期和时点为维度绘制网点客流量和业务量折线图，可以确定网点高峰低谷时间。

2.判断题通过定期查看叫号机记录业务报表人工记录时点客流量和与员工沟通等手段，可以确定网点高峰低谷时间。

3.判断题销售主管尽可能在高峰时段担当大堂经理。

4.判断题就一个月而言，业务高峰期要增开窗口，减少大堂经理人数。

5.判断题节假日和午休时段要确保销售团队有人承担支行长和综合柜员的授权权限。

6.判断题排班的要求包括保证基本营业要求和要体现出弹性。

7.判断题销售主管应主动配合营业主管做好营业团队员工的排班工作。

8.判断题通过合理设置权限并考虑员工技能水平状况，可有效减少差错，降低操作风险。

9.判断题根据客户的要求配置员工排班，能够有效利用柜面资源，提高客户满意度。

10.判断题排班有如下作用：提高网点运营效率防范操作风险提高员工满意度。