网点员工职业发展路线可分为专业发展和职务发展两条路径。

判断题网点员工职业发展路线可分为专业发展和职务发展两条路径。

1.判断题根据网点的岗位设置将员工记分卡分为柜员记分卡和客户经理记分卡，并为其设置相同的记分卡指标。

2.判断题员工记分卡包含员工姓名、岗位、指标、月度目标、每日实际完成情况、差距及说明等要素。

3.判断题员工每月末制定出下月的目标计划，并填写在员工记分卡中。

4.判断题营业主管每日根据各员工的记分卡情况，汇总并填写《网点销售日统计表》（按人员）。

5.判断题网点内所有员工都需要使用员工记分卡。

6.判断题员工记分卡是对员工日常工作进行检查和测量的一种工具。

7.判断题为加强员工工作的过程管理，寻找日常工作中的薄弱环节，确保取得良好的业绩，网点内各岗位员工需要使用记分卡，加强对员工的日常管理。

8.判断题对于实际值与目标值差距较大的指标，员工不需要说明原因。

9.判断题《网点销售日统计表》（按人员）不可在精神墙进行展示。

10.判断题客户经理记分卡指示包括：个人存款新增、信用卡、商易通、基金、理财、贷款新增、客户信息表数量、销售推荐、客户投诉等。