1940年，美国卡车司机马尔科姆·麦克莱恩发明了集装箱，改变了世界。

生产批量小的订单要选择固定成本高、变动成本低的工艺设备生产。

供应链管理是一个动态平衡取舍的过程。

某电器门店每周大约销售2个单位的A产品，为降低物流成本，配送中心选择每月一次送货8个单位，由此而产生的库存是周期库存。

客户感知价值是客户视觉感受到的价值，是客户感知效用与价格之差。

采购人员必须懂得有关所在地区或国家的采购法及商品交易相关法律，明确相关的采购程序。对这些规定要做到了如指掌，并灵活应用。

供应链管理挑战不是选择什么样预测模型，而是建立销售与运营对接的协同流程。

供应链高效协同组织打造中，共识规则的制定非常重要。

供应商报价后可随时撤销。

供应链信息化应从ERP开始。