高管层及其风险管理委员会是风险报告的具体执行者，明确界定各部门（支行）的风险报告的路径、频率、内容，是整个风险报告体系制定和维护的机构。

风险转移可分为保险转移和非保险转移。

客户倍增计划的目标是力争三年内（2013年-2015年），法人基础客户、中等客户及高端客户数量实现翻倍。

信用风险的识别以业务部门为主，信用风险的识别采用定性方法进行识别。

“银行账户利率风险”是指利率水平、期限结构等要素发生不利变动导致银行账户整体收益和经济价值遭受损失的风险。

用信管理是指信贷业务审批后按照信贷批复要求落实信用发放条件，签订合同（协议），办理抵、质押担保手续，放款审核和发放信用等信贷业务实施工作。

各分支行风控部和总行授信审查部负责对权限内信贷业务审批批复的各项内容进行解释说明。

关注类贷款是指借款人能够履行合同，没有足够理由怀疑贷款本息不能按时足额偿还。

风险经理对单笔余额在50万元（含）以上的信贷资产风险分类的处分、形态未发生变化的认定和动态调整进行审核，提出独立的分类意见，对此贷款风险分类的客观性和专业性负责。

按照《武汉农村商业银行关于推荐新资本协议落地实施的工作意见》的要求，将于2016年启动的项目有操作风险管理体系建设项目、风险数据集市建设项目和信息披露管理优化项目。