A.一般机会研究
B.特定项目机会研究
C.初步可行性研究
D.详细可行性研究
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.融资方案分析
B.不确定性分析
C.项目财务评价
D.财务评价结论
A.结束-开始关系
B.开始-开始关系
C.结束-结束关系
D.开始-结束关系
A.战略决策层
B.战略管理层
C.项目管理层
D.实施层的项目管理
A.项目的论证阶段
B.项目的设计与计划阶段
C.施工阶段
D.建设过程的结束阶段
A.批准立项
B.项目构思
C.主体结构封顶
D.工程竣工
A.代理型的CM承包方式
B.风险型“项目管理总承包”方式
C.“设计——采购——施工”方式
D.“分阶段分专业工程承包”方式
A.寄生式的组织形式
B.直线式组织形式
C.职能式项目组织结构
D.矩阵式的组织结构
A.构思、决策、施工
B.构思、招标、采购、施工
C.构思、设计、招标、采购、施工
D.构思、决策、设计、招标、采购、施工、使用
最新试题
工程活动持续时间的确定首先需要进行劳动组合和资源投入量的确定。
下列进度拖延的原因中,()为实施管理过程中的失误。
()的控制目的是保证按任务书(或设计文件、或合同)规定的数量完成工程。
横道图上所能表达的信息量较多。
在进行项目总目标分析,环境调查和制约条件分析前需确定项目的实施组织策略。
活动持续时间是活动开始和完成之间以工期计划单位表示的时间段。
工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。
进度偏差值SV是指BCWP与BCWS之间的差异,当SV为正值时,表示()。
结束-开始关系表示紧后活动的开始时间受紧前活动结束时间的制约。
项目的()通常是指项目的重要事件,是重要阶段或重要工程活动的开始或结束,是项目生命期中关键的事件。