单项选择题在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系？（）
A.一般协作同事
B.命令与服从
C.负直接责任和协作服务
D.领导与被领导
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1.单项选择题（）召开临时董事会时，董事长应召开董事会临时会议。
A.董事提议
B.职工代表提议
C.代表十分之一以上表决权的股东
D.50%以上的员工提议
2.单项选择题管理幅度是指管理人员（）
A.职责和权利的范围
B.指挥和管理的全部下属的数量
C.直接而有效地指挥和管理下级部门的数量
D.直接而有效地指挥和管理下属的数量
3.单项选择题直线制组织形式的特点（）
A.结构简单，应用广泛
B.指挥统一，职责分明
C.多头领导
D.发挥专业人员作用
4.单项选择题
某企业拟开发新产品，现在有两个可行性方案需要决策。
方案甲：开发新产品A，需要追加投资500万元，经营期限为5年。在期间的每一年，产品销路好可获利300万元；销路一般可获利120万元；销路差可获利-25万元。三种情况的概率分别为30%，50%，20%。
方案乙：开发新产品B，需要追加投资300万元，经营期限为5年。在期间的每一年，产品销路好可获利100万元；销路一般可获利70万元；销路差可获利30万元。三种情况的概率分别为60%，30%，10%。
你觉得下面哪个是正确的？（）
A.方案甲的期望值为145万元；净收益值为-355万元。方案乙的期望值为84万元、净收益值为-216万元。选择甲方案。
B.方案甲的期望值为725万元、净收益值为725万元；方案乙的期望值为420万元、净收益值为420万元。选择乙方案。
C.方案甲的期望值为725万元、净收益值为225万元；方案乙的期望值为420万元；净收益值为120万元。选择甲方案。
D.方案甲的期望值为1975万元、净收益值为1475万元；方案乙的期望值为1000万元、净收益值为700万元。选择甲方案。
9.判断题危机的爆发是不可避免的。
10.判断题权变管理学派德主要代表人物是西蒙。
