在国内的服装企业中，（）一般由企划部经理、品牌总监或负责品牌系统管理的付总经理领导。

卖场不同于展览会中纯粹用于产品展示的展位，它不仅需要视觉的效果，同时还需要能体现（）。

让卖场的管理便捷化，做好商品（）工作也是搞好卖场陈列的最基本保证。

卖场中的陈列要有时尚感，让顾客从服装陈列中清晰地了解主推产品、主推色彩，从而获取时尚信息。

我们可以发现在80cm—200cm这个区域内，是顾客最容易看到和取物最方便的，这个区域是货架中的黄金区域。

（）可以针对接受对象的不同，合理安排培训时间并采用多种方式培训方式。

（），既可以让我们合理地分解上级交给我们的任务，同时也可以让上级能了解我们每个阶段的工作任务和目标，进行合理的工作分派。

配套陈列的好处是可以使服装的搭配变得更丰富，也可以增加销售额，没有任何缺点。

经过科学规划和精心陈列的卖场，可以提高商品的档次，增加商品的附加值。

收银台既是收款处也是一个卖场的指挥中心，这里通常只是店长在卖场中的工作位置。