现场管理中5S指的是：整理、整顿、清洁、清扫、素养（修身）。

当有新车导入时，作为班长应该对哪些管理表单重新制定？

现场管理中以质量为基准，就是要求我们树立“后期工序就是用户”的观念，进行“全数保证质量”的实践。

要做到全数品质保证，我们必须坚持“三不”的原则，即不制造不良品、不接受不良品、不让不良品流出。

阳光车型音响全系标配4喇叭。

现场管理的目的就是最大限度地激活人、物、设备的作用，在每道工序保证完美质量的前提下追求高效率化。

由现场管理规定的产品制造模式告诉我们，可以在任何时候生产下道工序所需的产品。

“现场管理”是日产生产方式中产品制造的基础，“现场管理”只在所有的生产现场开展。

不同的人在没有设定条件下作出不同的事情，不同的人在预先设定的条件下作出相同的事情。

现场管理水准提升的对象是4M，即人、机、料、环境。