内部市场化管理体系是“市场体系覆盖、基础体系完备、保障手段健全、运行机制顺畅”的内部市场化管理体系。

区队（车间）（四级市场）市场化建设的主要步骤有（）。

内部市场化管理与各项管理方法手段有机结合，健全（）全面风险管理、信息化管理等支撑体系。

内部市场交易的制度化规范化是依据市场化管理制度、规范进行运作，各利益相关方责、权、利相对统一，实现公平、公正交易。

内部市场化信息系统建设实现各级市场主体的数据共享、（）、分析。

采取“外部记账”等方式，适度调节收入分配，保持不同市场主体收入的相对稳定。

内部市场化建设调研学习主要分为（）分析两个方面的主要内容。

按照市场化运作要求，固化并优化内部管理流程，运用网络技术建立信息化管控平台，将各级市场间结算（），实现各级市场数据综合查询、统计、分析，构建统一的全面市场化综合信息平台，起到规范管理流程，提高核算效率的目的。

结算体系建设组逐级理清结算关系和结算项目，建立（）。

内部市场计量管理办法明确各类计量工具的管理办法；工作量验收管理办法要解决工作量（）等工作量验收方法、过程、计量工具使用等内容。