项目成本管理的最终目标是（）

单项选择题项目成本管理的最终目标是（）

A.缩短工期
B.提高质量
C.降低成本
D.项目审计

1.单项选择题项目成本管理的意义是（）

A.实现有效的项目成本控制
B.使项目承包方的收益提高
C.使项目业主的支出降低和利益上升
D.A、B和C

2.单项选择题现代项目管理阶段的主要标志是（）

A.WBS技术应用
B.PCM、PERT和CPM等技术方法的使用
C.PLC的提出
D.PMBOK的提出

3.单项选择题传统管理范式的内容不包括（）

A.工期管理
B.成本管理
C.风险管理
D.质量管理

4.单项选择题以下哪项不属于PMBOK的专项管理？（）

A.项目采购管理
B.日常运营管理
C.项目风险管理
D.项目范围管理

5.多项选择题与传统的创新模式相比，模仿创新有以下特点（）。

A、能够帮助创新者积极跟随新技术或者市场变化，创新者在模仿的同时就必须了解已有的技术或市场现状
B、模仿创新在新技术和新概念的应用上，也进行积极开拓，并对新市场进行改进和维护
C、侧重于“看中学”的知识积累
D、模仿创新不仅是抢占创新者已开辟的市场空间，而且包含着对新市场空间的进一步拓展和扩充

6.多项选择题下列哪些是SQLite数据库的数据类型（）。

A、INTEGER
B、string
C、TEXT
D、BLOB

7.多项选择题一个好的任务或者制度要做到以下几点（）。

A、制度与实施过程的区别
B、将工作规程文档化
C、制度和实施的程序
D、不要反复制定制度

8.多项选择题自定义ListView数据源Adapter时可以继承的类有哪些（）。

A、BaseAdapter
B、CursorAdapter
C、Adapter
D、simpleAdapter

9.多项选择题创新不能没有灵感，灵感除了日积月累以外，还可以通过下列方法激发（）。

A、强迫
B、好奇心
C、质疑
D、转换角度

10.多项选择题一般来讲，没有执行力的人往往具有以下特点（）。

A、经常对任务的困难性认识不足，比较乐观主义
B、不注重细节，不追求完美
C、对于任务的控制和把握能力不强，容易让事态超出自己的范围
D、不能坚持