单项选择题在受资源约束的项目中()

A.项目经理需要资源的时候,职能经理不分配所要求的资源数量
B.项目必须尽快完成,但资源使用不能超过某一特定的水平
C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成
D.分配到项目的资源执行能力有限


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1.单项选择题调整项目任务的实施时间以使得资源不至于被过度使用的行为称为:()

A.资源侵害
B.计划失衡
C.配对平衡
D.资源平衡

2.单项选择题资源平衡是项目经理的一个重要工具,因为()

A.在给定资源接近恒定的情况下,不需要管理层过多的关注
B.在不担心发货数量出现错误的情况下可以使用零库存方式
C.在管理员工和薪水方面,稳定的劳动力水平将会使问题减少
D.A、B和C

3.单项选择题资源负荷图直观地显示出()

A.关键路径活动的预期需求
B.根据工作包进行的资源安排
C.根据活动进行的资源安排
D.各个时间段的预期资源使用状况

4.单项选择题不需要专家见面的方法是()

A.智暴法
B.书写意见法
C.德尔菲法
D.分合法

5.单项选择题用于()的德尔菲法是一个特别有用的风险定量分析技术。

A.给决策者提供一个决策顺序图示
B.定义某些特定变化发生的概率
C.确定与未来事件有关的概率评估
D.帮助决策者将对待风险的态度纳入考虑范围

6.单项选择题WBS分解的核心特点是()

A.功能或技术分解原则
B.组织结构原则
C.责任人原则
D.100%原则

7.单项选择题项目工作说明属于编制资源计划依据的哪个方面?()

A.历史资料
B.范围定义
C.资源定额
D.项目进度计划

8.单项选择题项目资源中属于软件资源的是()

A.人力
B.资金
C.技术
D.时间

9.单项选择题根据资源的可得性分类,项目资源可分为()

A.可以持续使用的资源、消耗性资源、双重限制资源
B.可耗尽资源、可补充资源、可重复使用资源
C.没有限制的资源、不可能完全得到的资源
D.内部资源、外部资源

10.单项选择题属于项目实施阶段的成本管理活动是()

A.资源计划
B.成本估算
C.成本预算
D.成本核算