A.可用蒙特卡罗法计算
B.应急费用调整可以采用直线下降法确定
C.专门用来弥补预算的不足
D.一般在项目费用中所占的比例为10%
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A.工作结构分解
B.确定预算总额
C.成本分解
D.成本预算调整
A.初步调整
B.综合调整
C.提案调整
D.收尾调整
A.总体预算比较准确
B.资源分配更合理
C.一般需要团队合作,编制更容易
D.具体预算更准确,执行基础好
A.历史资料
B.成本估算文件
C.工作结构分解文件
D.项目进度计划
A.充分体现高层的想法,自上而下地推进工作
B.在项目开始前力争做得“完美”,实施过程中就不必调整了
C.把工作全部交给财务部门来完成
D.切实可行,又留有弹性
A.启动成本
B.预算成本
C.估算成本
D.控制成本
A.72小时
B.64.8小时
C.55小时
D.43.6小时
A.90%
B.85%
C.80%
D.75%
A.400小时
B.450小时
C.525小时
D.600小时
A.产品定价
B.成本估计
C.劳务计划
D.以上皆是
最新试题
传感器接点的能量、()和存储能力有限
()是一个监测项目状况以更新项目成本并管理成本基线变化的过程。
某大型项目原计划6个月后交付,目前由于设备故障,人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月,作为项目经理首先应该做的是()
()指生成和存储日期的数量。
在()组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。
合同变更一般包括以下活动:①变更实施②变更请求审查③变更批准④变更提出以上活动正确的排列顺序是()
()是在确认范围过程中使用的工具与技术。
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()的项目不适合使用总价合同。
公司计划开发一个新的信息系统,该系统需求不明确,实现不能定义需求,需要经过多期开发完成,该系统的生命周期模型宜采用()