A.认可与奖赏员工
B.指导员工
C.培训员工
D.遵守公司制度并热情工作
E.与别的管理者通力协作
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A.组织
B.管理者
C.团队
D.人员个体
A.注意、专注、移情和全面接受
B.注意、回应、重复和模仿
C.注意、专注、移情和换位思考
D.注意、回应、重复和激励
A.突出的事件,包括好的和不好的
B.员工的绩效良好事件
C.员工的消极事件
D.表现特别重要的优秀行为
A.指标太多
B.指标信度不够
C.指标污染
D.指标缺失
A.市场占有率
B.产品开发效率
C.培训投资率
D.信息系统先进性
A.“Time”,时不我待的意思
B.'Technology”,技术领先的意思
C.‘Totally”,全面的意思
D.”Threat”,威胁的意思
A.形式主义
B.任务绩效
C.虚假表面
D.周边绩效
A.管理人员和一般员工分析
B.绩效管理人员和直线管理人员分析
C.人力资源部人员和生产部门人员分析
D.高层管理人员和基层管理人员分析
A.工作结果类指标要多于工作行为类指标
B.工作结果类指标要少于工作行为类指标
C.应采用品质主导型指标
D.态度决定一切,主要应设计行为和态度类指标
A.基本绩效工资
B.职务晋升
C.培训对象
D.解聘员工
最新试题
对各个职能部门和业务部门年度绩效管理总结表彰活动和要求做出原则规定的是()。
OKR与传统绩效管理的相同之处包括()
()认为绩效是员工在完成工作过程中表现出的一系列行为特征,诸如工作能力、责任心、工作态度、协作意识等。
()对绩效管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题做出必要的说明。
OKR强调通过企业对()的分析,找到能够让企业在竞争中制胜的方向,并持续聚焦在这个方向上,寻求突破。
绩效管理制度的建立属于绩效管理体系设计步骤的()。
KPI必须具备的基本特征包括()
()宰相以下文武官吏,不论职位高低,不分京官、外官,均要接受考绩。
清代京察和大计都是()举行一次,但是分别交叉进行。
用来说明绩效管理的考核对象和考核周期的是()。