综合评分法，是指在最大限度满足招标.谈判.询价文件实质要求的前提下，按照招标、谈判、询价文件中规定的各项评审标准进行综合评审后，以评审总得分最高的供应商作为成交候选供应商的评审办法。

在采购需求分析时，沟通和调研工作所使用的项目管理工具和技术主要包括：访谈、小组会议、研讨会、群体创新技术、群体决策技术、问卷调查等。

采购需求分析工作在采购组织阶段可有可无。

项目预算应以预算申请部门申请金额为准。

采购方案是采购人为了规范有序地实施工程、货物和服务采购工作，通过分析和掌握采购项目的技术特点、管理特征，需求目标，市场供应状况及竞争格局，依据有关法律政策、技术标准规范编制的采购项目具体实施计划的指导文件。

以下属于采购方案范围的是（）。

采购组织应充分熟悉项目的特点、设计意图、采购的基本内容、项目管理整体目标以及涉及的法律、法规、行业政策、规范标准等内容，对采购的基本情况做到心里有数。

基本采购需求指与项目采购有关的基本需求信息，包括项目背景及可交付成果的具体目标。此外还包括合同和法律层面的有关要求，如健康、安全、安保、绩效、环境、保险、知识产权、执照和许可证等。

高级采购需求指采购活动的整体目标、质量要求、技术指标、进度计划以及与编制采购方案和选择合同类型相关的项目考核评价情况表等。

邀请招标与公开招标的最大区别是在项目评审前参与的供应商就已经确定，供应商之间围标.串标的风险加大。