在采购需求分析时，沟通和调研工作所使用的项目管理工具和技术主要包括：访谈、小组会议、研讨会、群体创新技术、群体决策技术、问卷调查等。

资格预审的原则是（）。

以下属于采购方案内容的是（）。

高级采购需求指采购活动的整体目标、质量要求、技术指标、进度计划以及与编制采购方案和选择合同类型相关的项目考核评价情况表等。

综合评分法，是指在最大限度满足招标.谈判.询价文件实质要求的前提下，按照招标、谈判、询价文件中规定的各项评审标准进行综合评审后，以评审总得分最高的供应商作为成交候选供应商的评审办法。

采购组织阶段的重点就是摸清和掌握项目使用需求部门对采购的真实需求。组织环节应与使用需求部门及涉及项目的主管部门进行充分沟通和调研。

对于工程建设项目，需了解项目所属行业及所在地建设市场的具体政策和政府的监管、交易模式及特殊要求，造价定额模式及内容，市场的劳动力人工成本、建材与施工机械的价格行情起落及趋势走向。

开展市场调查时，市场条件包括国际、国内以及项目当地涉及市场行情和市场供给等的成熟程度，可从市场获得的产品、服务和成果情况。

依法必须进行招标项目的招标公告，应当通过国家指定的媒介发布。

采购组织应充分熟悉项目的特点、设计意图、采购的基本内容、项目管理整体目标以及涉及的法律、法规、行业政策、规范标准等内容，对采购的基本情况做到心里有数。