编制采购方案的基本要求：技术需求明确，采购方式适用，供应商合格，评审办法合理，合同文本完整。

采购方案是采购人为了规范有序地实施工程、货物和服务采购工作，通过分析和掌握采购项目的技术特点、管理特征，需求目标，市场供应状况及竞争格局，依据有关法律政策、技术标准规范编制的采购项目具体实施计划的指导文件。

综合评分法，是指在最大限度满足招标.谈判.询价文件实质要求的前提下，按照招标、谈判、询价文件中规定的各项评审标准进行综合评审后，以评审总得分最高的供应商作为成交候选供应商的评审办法。

开展市场调查主要包括下列内容：市场条件、供应商情况、特定条件、项目属地性要求。

高级采购需求指采购活动的整体目标、质量要求、技术指标、进度计划以及与编制采购方案和选择合同类型相关的项目考核评价情况表等。

在进行采购需求分析前，应采集项目的基本信息，一般包括：背景材料、采购政策、基本需求、高级需求、其它信息。

询价采购方式根据符合采购需求且报价最低的原则确定成交供应商。

在采购需求分析时，沟通和调研工作所使用的项目管理工具和技术主要包括：访谈、小组会议、研讨会、群体创新技术、群体决策技术、问卷调查等。

采购组织阶段的重点就是摸清和掌握项目使用需求部门对采购的真实需求。组织环节应与使用需求部门及涉及项目的主管部门进行充分沟通和调研。

对项目所在地的有关采购活动的特别要求，也是市场调查研究的一项重要内容。