A.横向一体化战略
B.纵向一体化战略
C.低成本战略
D.多样化战略

A.全局性
B.长远性
C.纲领性
D.抗争性
E.风险性

A.风险型决策
B.确定型决策
C.战术决策
D.战略决策
E.非确定型决策

A.如果只有一个方案是可行的，那么这个方案必然是错的
B.鼓励人们探求更多的出路，摆脱唯一选择的困境，力争在多种方案中选择
C.决策方案的拟定是多多益善
D.以上都不对

A.越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于战略性、风险型的决策
B.越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策
C.越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的、风险型的决策
D.越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于非常规的、确定型的决策

A.盈亏分析法
B.头脑风暴法
C.名义群体法
D.德尔菲法
E.决策树法

A.确定性决策，投产后生产的数量
B.风险性决策，不需要加其他信息
C.不确定性决策，三种市场前景出现的预期概率
D.战略决策，企业预期的市场份额

A.风险型决策承担的风险相对于不确定型决策来说要小
B.风险型决策面临的是多种可能的自然状态，而非确定型决策面临的是无法预知的自然状态
C.二者的区别不明显
D.风险型决策可以预测未来自然状态出现的概率，而非确定型决策不能预测概率

A.决策要有明确的目标
B.决策应有若干个可供选择的可行方案
C.决策必须建立在科学的价值评价准则的基础上
D.决策的结果必须是最优方案
E.决策应是一项有组织的集体活动

A.订购价格低于生产成本，不能接受
B.订购价格远低于通常售价，不接受
C.订购价高于直接成本，尽管生产任务已很紧，也应接受订货
D.生产任务不足时，可考虑接受订货，否则应拒绝接受此订货