在某公司的董事会上，组织的管理层次问题引起了各位董事的高度注意，他们普遍认为...

单项选择题在某公司的董事会上，组织的管理层次问题引起了各位董事的高度注意，他们普遍认为，公司的效率不高主要是因为公司的管理层次太多。他们在讨论减少层次的方法，下面哪一个因素将会使组织的管理层次减少（）

A.员工水平下降
B.非管理事务增加
C.计划较为抽象
D.改善信息手段

1.多项选择题组织结构的内容主要包括（）

A.计划结构
B.职能结构
C.层次结构
D.部门结构
E.职权结构

2.单项选择题在组织人员规模一定的情况下，管理幅度和管理层次成（）

A.正比关系
B.反比关系
C.网状关系
D.线性关系

3.单项选择题某公司设总经理一人，副总经理四人，下设六个科室和三个车间，分别由副总经理直接负责。由此可以看出，该公司总经理的管理幅度为（）

A.3人
B.4人
C.5人
D.15人

4.多项选择题管理者应用目标理论于管理实践必须做到（）

A.让全体职工了解组织目标与个人具体目标
B.尽可能提供参与制定和实现目标的各种机会
C.经常不断地反馈目标实现的进程
D.根据实现目标的程度给予肯定与奖励
E.调整目标水平

5.多项选择题以下各项中不属于目标管理基本思想的是（）

A.强调以目标为中心的管理
B.强调以目标体系为基础的系统管理
C.强调以人为中心的主动式管理
D.强调危机式管理
E.强调命令式管理

6.单项选择题一家企业因为要上一个新的项目急需筹措资金，他们想到了向银行贷款。企业的厂长找到财务科长，向他做了这样的布置：“张科长，企业要上新的项目，需要资金，你也知道我们企业目前缺乏这笔资金。请你想办法从银行申请到贷款。”该企业厂长的这一指示在哪方面还不够明确（）

A.贷款目的
B.贷款地点
C.向谁贷款
D.何时贷款

7.问答题试述如何提高计划的科学性。

8.多项选择题企业竞争战略一般有（）

A.横向一体化战略
B.纵向一体化战略
C.低成本战略
D.差异化战略
E.重点化战略

9.单项选择题劳动生产率目标、物耗水平目标、资金有效利用目标、资金利润率目标等内容，是表明（）

A.组织能力成长和发展程度的指标
B.组织获利程度的指标
C.组织资源利用程度的指标
D.组织承担社会责任，对社会做出贡献的指标

10.单项选择题玛莎是一个服装企业的品牌。该企业在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上，主要是通过专卖店的方式进行销售，而且销售人员都经过专门的培训，要求他们掌握销售的技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息，这个品牌的产品战略是（）

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.目标集中化战略
D.多样化战略