企业举办公司庆典、开展例行文体活动，这在企业文化建设中属于（）

单项选择题企业举办公司庆典、开展例行文体活动，这在企业文化建设中属于（）

A.物质文化层
B.制度文化层
C.精神文化层
D.组织文化层

1.多项选择题组织内的职权类型不包括（）

A.管理职权
B.行政职权
C.直线职权
D.参谋职权
E.职能职权

2.单项选择题兴业公司是一家非常精干的服装企业，核心部分只包括一个由10名设计师组成的设计部。生产加工、原材料供应、销售网络都是通过和合适的企业建立长期契约式的合作关系来运作的。从以上信息我们可以判断该公司的组织结构是（）

A.集团控股公司
B.网络结构组织
C.事业部制组织
D.矩阵制结构

3.多项选择题常见的部门划分方法有（）

A.职能部门化
B.产品部门化
C.地区部门化
D.服务对象部门化
E.工艺过程部门化

4.单项选择题在某公司的董事会上，组织的管理层次问题引起了各位董事的高度注意，他们普遍认为，公司的效率不高主要是因为公司的管理层次太多。他们在讨论减少层次的方法，下面哪一个因素将会使组织的管理层次减少（）

A.员工水平下降
B.非管理事务增加
C.计划较为抽象
D.改善信息手段

5.多项选择题组织结构的内容主要包括（）

A.计划结构
B.职能结构
C.层次结构
D.部门结构
E.职权结构

6.单项选择题在组织人员规模一定的情况下，管理幅度和管理层次成（）

A.正比关系
B.反比关系
C.网状关系
D.线性关系

7.单项选择题某公司设总经理一人，副总经理四人，下设六个科室和三个车间，分别由副总经理直接负责。由此可以看出，该公司总经理的管理幅度为（）

A.3人
B.4人
C.5人
D.15人

8.多项选择题管理者应用目标理论于管理实践必须做到（）

A.让全体职工了解组织目标与个人具体目标
B.尽可能提供参与制定和实现目标的各种机会
C.经常不断地反馈目标实现的进程
D.根据实现目标的程度给予肯定与奖励
E.调整目标水平

9.多项选择题以下各项中不属于目标管理基本思想的是（）

A.强调以目标为中心的管理
B.强调以目标体系为基础的系统管理
C.强调以人为中心的主动式管理
D.强调危机式管理
E.强调命令式管理

10.单项选择题一家企业因为要上一个新的项目急需筹措资金，他们想到了向银行贷款。企业的厂长找到财务科长，向他做了这样的布置：“张科长，企业要上新的项目，需要资金，你也知道我们企业目前缺乏这笔资金。请你想办法从银行申请到贷款。”该企业厂长的这一指示在哪方面还不够明确（）

A.贷款目的
B.贷款地点
C.向谁贷款
D.何时贷款