单项选择题（）与有机结构是两种不同的典型组织形式。
A.直线职能结构
B.机械机构
C.无机机构
D.直线结构
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1.单项选择题由于竞争激烈的原因，目前市场上DVD的价格大幅下调，估计平均下调约%。如果一家企业同时拥有DVD和VCD这两类产品，由于这两类产品是紧密的相互替代品，你认为这个市场的变动对于这两个产品给公司带来的收益会产生什么影响（）
A.DVD的收益既可能增加也可能减少，VCD的收益增加
B.DVD的收益既可能增加也可能减少，VCD的收益减少
C.DVD的收益减少，VCD的收益既可能增加也可能减少
D.DVD的收益增加，VCD的收益既可能增加也可能减少
2.单项选择题在领导双因素模式中，领导者注意关心爱护下属，经常与下属交换思想，与下属感情融洽，但组织内规章制度不严，工作秩序不佳的领导类型被称为（）
A.低组织高体谅的领导行为
B.高组织低体谅的领导行为
C.高组织高体谅的领导行为
D.低组织低体谅的领导行为
3.单项选择题外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对（）
A.为组织带来新鲜的血液
B.利用外来优势
C.有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
D.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
4.单项选择题管理方格图中，5.5型对应的领导方式是（）
A.任务型
B.乡村俱乐部
C.团队型
D.中庸之道型
5.多项选择题作为领导者，在履行领导职能时，必须遵循以下原则（）
A.组织目的的明确原则
B.目标一致原则
C.统一指挥原则
D.沟通联络原则
E.激励原则
6.多项选择题黎明是某公司新上任的总经理，虽然他已经在该行业工作了多年，但一直都是担任部门经理，缺乏总揽全局的管理能力，假设你曾经担任过总经理一职，那么以下哪些是你可能给他的用于激励员工的建议（）
A.一定要认清员工的个体差异，特别是直接管理的部门经理的差异
B.奖励一定要与绩效挂钩，要做到奖得明明白白
C.你不可能让所有的人都满意，但是一定要做到公平
D.钱也是一个非常重要的激励因素
E.只有A+B
7.多项选择题领导效果的影响因素（）
A.领导者
B.被领导者
C.领导机制
D.领导制度
E.领导环境
8.多项选择题（）属于机械式组织设计选择。
A.矩阵型结构
B.直线型结构
C.任务小组
D.事业部型结构
E.简单结构
9.多项选择题泰罗科学管理理论的理论要点包括（）
A.工作定额原理
B.贯彻“例外管理”
C.职能工长制
D.设置计划层，实行职能制
E.实行新的奖励制度
10.单项选择题某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，规定出台后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式（）
A.惩罚
B.正强化
C.负强化
D.忽视
