TPM的“六位一体”中将（）纳入进来，取代了“销售”。

对于在修复件验收或使用过程中已确认为质量异议的情况，点检应在（）个工作日内必须申报。

点检管理中最关键的要素是对点检（）进行分析，切实掌握设备状态及劣化发展的趋势，确保检修.备件计划的编制更合理，维修费用的投入更有效。

点检标准按点检（）分成日常点检标准和定期点检标准，通常合在一起管理。

机件先出现塑性变形，然后产生断裂，称为（）

TPM推进采取（）的方式，以整合人力、物力资源，解决疑难复杂问题，提高解决问题的效率。

日常点检一般采用（）的方法进行点检。

生产操作方或运行方的日常点检是设备点检的（）防线点检周期相对较短，原则上不超过一周，大多为每班或每天。

劣化倾向管理实施步骤分为（）

（）是在生产现场展示改善成果，提醒员工明确TPM指标的有效途径。