单项选择题

一家公司决定实施一个新的供应链系统，该系统预计将让企业利润提高15%。财务部门担心其工作量增加，强烈反对该项目。项目经理应该怎么做？（）

A.管理干系人的期望。
B.解决冲突，让干系人满意。
C.协商互惠互利。
D.更新风险管理计划。

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单项选择题

在为获得项目管理计划批准的会议上，项目经理得知一名干系人已被替换。项目经理应将该信息记录在哪里？（）

A.风险登记册
B.干系人登记册
C.人力资源管理计划
D.干系人管理计划

单项选择题

由于个人原因，一名项目团队成员通知项目经理将不能工作两周时间，该团队成员是能够执行一项关键路径任务的唯一资源。项目经理应首先更新哪一份文件？（）

A.工作分解结构
B.风险登记册
C.人力资源管理计划
D.项目进度计划