问答题企业制定战略的一般步骤有哪些?
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1.问答题竞争优势一般有哪几类?
2.问答题试述企业三个层次战略涉及的内容。
3.问答题简述运营管理组织职能的具体内容。
4.问答题试述运营管理的新环境。
5.问答题试述资源整合原则的含义。
9.问答题根据生产活动的定义,生产活动有哪些含义?
10.单项选择题生产设施按工艺流程布置,加工顺序固定不变,工艺过程的程序化、自动化程度较高的生产类型称为()
A.连续型生产
B.间断式生产
C.订货式生产
D.备货式生产
最新试题
企业的长期决策是为了解决()
题型:单项选择题
多品种周期性生产的进度统计常用的方法是线条图(甘特图)法。
题型:判断题
生产统计数据是用于控制决策的唯一依据。
题型:判断题
库存费用可以分为存储费用、订货费、生产费、缺货费。
题型:判断题
生产系统改进的内部原因()
题型:多项选择题
企业再造适用于下列哪些企业()
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生产过程优化研究的内容包括()
题型:多项选择题
制造生产与服务运作的区别表现在:产品物质形态不同、顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、在质量标准及度量方面不同。
题型:判断题
物资保管或物料配置优化主要体现为在制品定额控制、劳动力合理安排,同时也促进了库存的优化。传统的物资领发应尽可能地与物料发放或配置良好结合。
题型:判断题
采用部件为计划单位的优点是生产的配套性较好,在制品占用量较少,车间灵活性相当高。
题型:判断题