物资保管或物料配置优化主要体现为在制品定额控制、劳动力合理安排，同时也促进了库存的优化。传统的物资领发应尽可能地与物料发放或配置良好结合。

生产管理在企业管理中的地位，首先表现为生产管理是企业管理的一部分，从企业管理系统分层来看，生产管理处于执行地位。

流水生产线按生产对象数目分为单一、多品种流水生产线。

产品开发的全过程包括（）

用坐标图法检查流水线的生产进度，在某时刻的偏差为正值，表示到这时刻为止的欠产量，负值表示超产量。

生产过程优化研究的内容包括（）

制造生产与服务运作的区别表现在：产品物质形态不同、顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、在质量标准及度量方面不同。

协作企业的响应能力体现在质量、交货期、协作成本和售后服务四个方面。

企业的长期决策是为了解决（）

炼油厂一般采用（）的生产方式。